الإدارة الناجحة للمشروع هي المفتاح للمنتجات الجديدة.

المرحلة الأولى: التخطيط

1. طلب ​​العميل: البيانات ثلاثية الأبعاد الصادرة، والطباعة ثنائية الأبعاد، والتحقق من صحة الاقتباس/الجزء

2. وثائق APQP

3. تعريف المشروع نطاقه وهدفه

4. الاجتماع التمهيدي: مخطط جانت للمشروع، تعريف الفريق، القضايا العالقة

5. تسجيل الخروج من القائمة المرجعية

المرحلة الثانية: تصميم الأداة وتطويرها

1. تمت الموافقة على التصاميم وأمر الشراء الذي تم إصداره إلى PF Mould

2. مراجعة جدوى التصميم مع الموافقة على التصرف في الأداة: خطة زمنية مفصلة للمشروع (جانت)؛طلب المكونات والمواد المشتراة

3. الموافقة النهائية على تصميم الأداة

4، PEMEA (وضع فشل العملية وتحليل التأثير)

5، مسار الأدوات: عينات مسبقة الصنع T-1؛نسيج T-2 وتعديلات الأداة النهائية

6. الموافقة النهائية على الأداة للشحن

7. تسجيل الخروج من القائمة المرجعية